3-х дневный онлайн-курс
ОПЕРАЦИОННЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
3 - 5 декабря
даты обучения
5000+
слушателей курса по всему миру
online
формат обучения
ЛЕКТОР КУРСА
ТЬЕРРИ КИФФЕР
MS, Electrical Engineering, INSA (Франция)
EMBA, SBS Swiss Business School (Швейцария)
EMBA, SBS Swiss Business School (Швейцария)
- имеет более 30 лет опыта в высокотехнологичной промышленности;
- работал в Philips, NXP Semiconductors;
- занимается консалтингом в сфере бизнес-развития и оборотного управления, TQM и управления рисками;
- помогает корпорациям решать бизнес-задачи и достигать стабильной высокой эффективности и доходности бизнеса;
- работал в качестве ведущего эксперта Европейского Фонда Управления Качеством (EFQM) и Швейцарской Организации Совершенствования Бизнеса (SwissBex);
- занимал руководящие позиции: менеджера проектов, промышленного менеджера и директора по глобальному развитию качества в ST-Ericsson
- работал в Philips, NXP Semiconductors;
- занимается консалтингом в сфере бизнес-развития и оборотного управления, TQM и управления рисками;
- помогает корпорациям решать бизнес-задачи и достигать стабильной высокой эффективности и доходности бизнеса;
- работал в качестве ведущего эксперта Европейского Фонда Управления Качеством (EFQM) и Швейцарской Организации Совершенствования Бизнеса (SwissBex);
- занимал руководящие позиции: менеджера проектов, промышленного менеджера и директора по глобальному развитию качества в ST-Ericsson
РЕКОМЕНДУЕМ КУРС, ЕСЛИ ВЫ:
1
Собственник
бизнеса
бизнеса
2
Руководитель
компании
компании
3
Менеджер
Этот курс позволит:
- определять потребности инновационного предприятия в организации операционного менеджмента с целью реализации наиболее эффективных инвестиционных проектов и оптимизации доходов фирмы.
- сформировать системный подход для организационных процессов в компании. Реализовать кроссфункциональный подход к оперативному управлению и оптимизировать операционные, логистические и многие другие затраты компании.
- определять потребности инновационного предприятия в организации операционного менеджмента с целью реализации наиболее эффективных инвестиционных проектов и оптимизации доходов фирмы.
- сформировать системный подход для организационных процессов в компании. Реализовать кроссфункциональный подход к оперативному управлению и оптимизировать операционные, логистические и многие другие затраты компании.
ПРОГРАММА КУРСА
10 тематических модулей:
Стратегия операций и поставок
Линейное программирование
при помощи Excel Solver
при помощи Excel Solver
Стратегическое управление производственной мощностью
Анализ процесса
Качество "Шести сигм"
Стратегия цепи поставок
Бережливое производство
(Lean Manufacturing)
(Lean Manufacturing)
Управление запасами
Планирование операций
Управление ограничениями
ASMB Astana School of Management and Business
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА ВЫ СМОЖЕТЕ:
выявлять зоны неэффективности, слабые места в компании
сократить издержки с помощью концепции "Бережливого производства"
разрабатывать, анализировать и постоянно улучшать бизнес-процессы компании
внедрять операционный менеджмент в компании
совершенствовать операционные процессы методом "Шести сигм"
оптимизировать операционные процессы и увеличивать доход и производительность компании
13 международных аккредитаций
Мы гарантируем нашим выпускникам признание их диплома во всём мире!
Качество образовательного продукта подтверждено многочисленными международными рейтингами
ASMB Astana School of Management and Business
НАШИ СЛУШАТЕЛИ
Наши слушатели работают в компаниях-лидерах Казахстана на топовых позициях
Оставьте заявку
Заполните форму и получите полную консультацию по данному курсу, узнайте его стоимость, возможные способы оплаты и т.п.
Нажимая на кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с Политикой обработки персональных данных
Хотите получать дайджест новостей и курсов нашей школы?
